Meksikosta on nopeasti kehittymässä yhä strategisempi toimija globaalissa liiketoiminnassa. Samalla yritykset kohtaavat nopeita muutoksia, jotka vaativat entistä ketterämpää ja kokeneempaa johtajuutta. Interim – johtajuus nousee vastaukseksi tähän tarpeeseen.

Keskustelimme aiheesta Alexandra zu Ysenburgin kanssa, joka on Meksikossa toimivan Ezentia Groupin Managing Partneri. Alexandra tuo yhteen saksalaisen ja latinalaisamerikkalaisen taustan ja perusti Ezentian 15 vuotta sitten. Yritys on kasvanut arvostetuksi toimijaksi suorahakupalveluissa, hallitustyössä, johtamiskonsultoinnissa ja Interim – johtajuudessa. Tänä vuonna Ezentia liittyi osaksi globaalia Valtus Alliance – verkostoa.

Alexandra, urasi ja taustasi ovat hyvin kansainvälisiä. Kerrotko hieman polustasi?

”Olen syntynyt Saksassa ja minulla on sekä saksalaiset että meksikolaiset juuret. Olen asunut Saksassa, Espanjassa ja Brasiliassa. Urani alkoi Frankfurtissa, jossa työskentelin strategisessa konsultoinnissa Arthur Andersenilla. Myöhemmin sain mahdollisuuden siirtyä Allianz Mexicon palvelukseen.”

Miten Ezentia Group sai alkunsa?

”Kaikki alkoi 15 vuotta sitten, kun espanjalainen suorahakuyrittäjä etsi paikallisia kumppaneita laajentaakseen toimintaansa Meksikoon. Perustajakumppanini Claudia Hardy näki mahdollisuuden ja lähti mukaan.

Sen jälkeen olemme kasvaneet neljän partnerin tiimiksi ja rakentaneet vahvan ja luotettavan liiketoiminnan. Viimeisin painopisteemme, Interim – johtajuus, on meille erityisen innostava ja sen merkitys kasvaa nopeasti Meksikon markkinassa.”

Interim Management on Meksikossa vielä melko uusi ilmiö. Mikä muutosta vauhdittaa?

”Markkinatietoisuus kasvaa. Aiemmin meksikolaiset yritykset nojasivat vahvasti perinteisiin rakenteisiin ja pitkäaikaisiin rekrytointeihin. Globalisaation ja nopeasti muuttuvien liiketoimintamallien myötä yritykset – erityisesti keskisuuret yritykset ja monikansallisten konsernien tytäryhtiöt – tarvitsevat kuitenkin joustavaa osaamista heti käyttöön.

Olipa kyse digitaalisesta transformaatiosta, yrityskauppojen jälkeisestä integraatiosta, nearshoringin vauhdittamasta tuotannon ylösajosta tai äkillisestä johtajavajeesta, Interim-johtajat tuovat välitöntä vaikuttavuutta ja vakautta ilman pitkäaikaista sitoutumista.”

Millaisiin rooleihin Interim-johtajia erityisesti haetaan?

”Talousjohtajat ja Chief Transformation Officerit ovat tällä hetkellä erittäin kysyttyjä, erityisesti yrityksissä, jotka käyvät läpi rakennemuutoksia tai nopeaa kasvua. Myös operatiivisen toiminnan ja toimitusketjujen johtamisessa tarve kasvaa.

Lisäksi näemme paljon Interim-johtajia digitalisaation ja vastuullisuuden hankkeissa. Yhteinen nimittäjä on muutos, organisaatiot tarvitsevat kokenutta johtajuutta kriittisissä ja vaikuttavissa vaiheissa.”

Miten Meksikon Interim-markkina vertautuu Eurooppaan?

”Meksiko on nyt siinä vaiheessa, jossa Eurooppa oli noin 15 vuotta sitten. Liiketoimintakulttuuri on perinteisesti hierarkkisempi ja työmarkkinalainsäädäntö jäykempää kuin Euroopassa tai Yhdysvalloissa. Globalisaatio ja kilpailu kuitenkin nopeuttavat muutosta.

Monikansalliset yritykset ovat edelläkävijöitä, koska ne tuntevat Interim-johtajuuden hyödyt jo ennestään. Uskon, että yhä useammat meksikolaiset yritykset seuraavat perässä, kun tulokset tulevat näkyviksi.”

Mikä tekee Ezentian ja Valtus Alliance – yhteistyöstä erityisen?

”Yhdistämme globaalin ulottuvuuden ja paikallisen ymmärryksen. Meillä on syvällinen tuntemus Meksikon markkinasta ja kulttuurista, ja Valtus Alliance antaa meille pääsyn kansainväliseen, huolella valikoituun Interim-johtajien verkostoon ja parhaisiin käytäntöihin.

Tämän ansiosta pystymme yhdistämään oikean Interim-johtajan oikeaan tilanteeseen – olipa kyse paikallisesta muutoshankkeesta tai kansainvälisestä yrityskaupan jälkeisestä integraatiosta.”

Mikä on tärkein viestisi Interim – johtajuudesta Meksikossa?

”Yritykset toimivat yhä nopeammassa, globaalimmassa ja vaativammassa ympäristössä. Interim-johtajat tarjoavat juuri sitä, mitä tarvitaan: välitöntä johtajuutta, kokemusta paineen alla ja kykyä viedä muutokset läpi – juuri oikealla hetkellä.

Olemme ylpeitä saadessamme olla osa tätä kehitystä ja tukea asiakkaitamme heidän kriittisimmissä siirtymävaiheissaan.”

* * * * *

Interim-johtajuus on Meksikossa vielä kehittyvä toimintamalli, mutta yritysten kohdatessa yhä monimutkaisempia ja nopeammin eteneviä haasteita, joustavan ja tehokkaan johtajuuden tarve on kiistaton. Ezentia Groupin kaltaisten edelläkävijöiden myötä ketterien johtajaratkaisujen tulevaisuus Latinalaisessa Amerikassa näyttää valoisalta.

Mitä Mexico Cityssä vierailevan kannattaa kokea?

”Mistä aloittaisin? Mexico City on valtava, siellä voi vierailla vaikka sata kertaa ja silti löytää aina jotain uutta. Suosittelen tutustumaan historiaan: pyramidit kaupungin ulkopuolella, atsteekkien ja siirtomaa-ajan perintö sekä tietenkin tacot. Meksikolainen ruoka on taidetta – värit, maut ja tunnelma ovat unohtumattomia.”